Ceci est un blog sur un projet de robot mobile autonome. Cet article explique comment mettre en œuvre avec succès un AMR robotique qui pourrait effectuer des tâches de manière autonome.
Fixer des objectifs
C’est la partie la plus importante ! Afin de faire un bon travail sur le projet, vous devez être capable de comprendre comment cela fonctionnera et comment cela devrait fonctionner. Comprendre les objectifs des utilisateurs et des parties prenantes est un élément crucial du projet. Il est également très important de comprendre les objectifs du projet et la technologie que vous utilisez.
former un comité
Pour vous assurer que le projet est réalisé dans les limites du budget et des délais, il est important de former un comité de personnes qui vous aideront dans le projet. Il est également très important de faire preuve de diligence raisonnable sur la technologie qui sera utilisée dans le projet, qui est la prochaine étape.
faire preuve de diligence raisonnable
Si vous lisez ceci, vous avez probablement déjà fait le premier pas : vous avez identifié le problème. Vous devez maintenant définir des objectifs pour votre projet. Vous ne pouvez pas simplement construire un robot et vous attendre à ce qu’il soit la solution à vos problèmes.
Vous devez avoir un objectif en tête : qu’essayez-vous d’atteindre ? Vous devrez également faire preuve de diligence raisonnable. Vous devrez mesurer les attentes de vos parties prenantes et voir si votre projet est réalisable.
Parlez aux personnes impliquées et rassemblez les exigences. Une fois que vous avez fait cela et identifié vos objectifs, il est temps de former un comité pour vous aider dans votre projet.
Le comité de votre robot mobile autonome devrait inclure les parties prenantes pour lesquelles vous vous êtes qualifié lors de la première étape, les techniciens qui peuvent vous aider à construire le robot et toute autre personne ayant un intérêt direct dans le projet.
Tester et valider
Les projets d’ingénierie ont tendance à suivre un certain schéma. D’abord, c’est un concept qui s’invente. Ensuite, il y a une période de recherche et développement où le concept est amélioré et transformé en un produit utilisable. Après cela, le produit est testé et validé et enfin rendu public.
Pour certains projets, il existe un décalage entre la sortie du produit et son utilisation par le public. C’est ce qu’on appelle le programme pilote. La principale raison d’un programme pilote est de tester le produit, de s’assurer qu’il fonctionne avant qu’il ne soit rendu public et de voir s’il y a autre chose qui doit être amélioré. C’est là que votre robot entre en jeu.
Une fois que le robot d’équipe est un succès, notez les leçons apprises. C’est le plus important car cela vous évite de refaire la même erreur. Vous pouvez également partager vos connaissances avec vos pairs.
J’espère que vous le trouverez suffisamment utile pour mettre en œuvre vos propres projets de robots mobiles autonomes et peut-être faire des trucs sympas avec.
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